Importancia de las relaciones humanas

Importancia de las relaciones humanas

Que las relaciones humanas son fundamentales para nuestro desarrollo, nadie duda.

¿Pero tenemos la dimensión exacta de la importancia que este contacto asume en la vida cotidiana?

La verdad es que hemos avanzado mucho en términos de tecnología, pero todavía tenemos dificultades para comprender el poder concentrado en situaciones tan simples como la conversación. entre amigos o incluso la cooperación entre empleados de la misma empresa.

Afortunadamente, estamos avanzando.

Los estudios en el campo de las relaciones humanas, por ejemplo, han profundizado y mostrado nuevas dimensiones y posibilidades para ser exploradas.

Y, a diferencia de lo que muchos pueden suponer, este contacto cercano va de la mano con la creación de soluciones científicas cada vez más sorprendentes.

Después de todo, nada de esto sucedería sin una compleja red de personas detrás.

Pero sin más divagaciones, ¿vamos al artículo?

A lo largo del texto entrará en contacto con la llamada teoría de las relaciones humanas y podrá comprender cómo este concepto influye en la realidad que vivimos hoy, especialmente en el universo del trabajo. Esto para nombrar solo uno de los temas.

Comencemos

¿Qué son las relaciones humanas?

Somos seres sociables y, como tales, estamos en contacto constante con otras personas.

Por cierto, se puede decir que construimos toda nuestra existencia sobre la base de los lazos que hemos tejido a lo largo de los años.

Esto se aplica a nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo e incluso a los ilustres. que encontramos en el camino.

De esta manera, podemos clasificar las relaciones humanas como las interacciones que realizamos con todos estos individuos a lo largo de nuestras vidas y, por supuesto, todas las implicaciones que esto genera.

algo complejo, natural como puede ser.

Después de todo, las relaciones humanas implican intercambios constantes, comprender los sentimientos y mejorar el arte de la comunicación a diario.

Todo esto, a su vez, puede conducir a muchos conflictos diferentes, y no siempre estamos exactamente preparados para enfrentarlos.

Sin embargo, no hay mejor manera de aprender cómo superar los problemas con los demás que viviendo con ellos.

Es en el contacto de las relaciones humanas que desarrollamos y fortalecemos nuestra inteligencia emocional .

Es por el ejemplo de otro que entendemos cómo es posible hacerlo mejor.

No por casualidad, nunca se ha hablado tanto de empatía y su importancia.

El mundo puede ser cada vez más robots, pero la generación más joven exige más contacto, ojo a ojo. y verdaderas experiencias.

¿Y cómo sería posible seguir este camino sin la capacidad de ponerse en el lugar del otro y comprender sus dolores?

Bueno, puedes ver que definitivamente este no es un tema que pueda definirse como simple.

Las relaciones humanas, después de todo, no lo son.

¿Cuáles son los tipos de relaciones humanas?

Podemos clasificar las relaciones humanas en dos tipos básicos, como veremos a continuación.

Nos ayudan a comprender los diferentes niveles en los que estamos involucrados y cómo esto influye en la forma en que respondemos a diferentes situaciones.

Interpersonal

La Relación interpersonal habla sobre la forma en que nos comunicamos con el mundo y las personas que nos rodean.

¿Conoces esos intercambios con diferentes actores de los que hablamos? De eso se trata exactamente.

Básicamente, son los contactos que tenemos todos los días que ayudan a componer las experiencias que acumulamos y también la personalidad que construimos.

Intrapersonal

Lo que no siempre notamos en Sin embargo, la forma en que construimos relaciones con las personas se trata de nuestro propio momento.

La comunicación intrapersonal en este sentido es fundamental.

Para algunos se ejerce desde la meditación.

Otros, sin embargo, prefieren rezar. A algunas personas les gusta hablar consigo mismas para tratar de aclarar las ideas.

Pero la verdad es que el método es el menos importante.

El tema central aquí es el autoconocimiento y cómo nos ayuda a comprender nuestros propios límites y virtudes.

Se trata de mirarte a ti mismo y ver en el fondo.

Después de todo, ¿cómo sería posible mantener relaciones humanas saludables si ni siquiera te entiendes a ti mismo?

Es decir, debemos comenzar construyendo una relación saludable con nosotros mismos si el objetivo es ser más asertivos en la comunicación entre nosotros.

¿Qué son las relaciones humanas en el trabajo?

Como en la vida personal, en el entorno profesional las relaciones humanas también juegan un papel central.

Después de todo, era el momento en que todos hacían su trabajo de cabeza, sin interacción o intercambio de ideas.

No por casualidad, cada vez más empresas buscan empleados que hayan desarrollado habilidades de comunicación que sepan trabajando en equipo .

Eso se debe a que las buenas habilidades de relación son clave para mantener la productividad.

¿No lo entiendes? Aquí hay algunos pensamientos que pueden ayudar.

Imagine que la compañía comenzó un nuevo proyecto y contrató empleados que tenían los diferentes conocimientos necesarios para impulsar la iniciativa.

Todos tenían una alta competencia técnica, verdaderos expertos en el tema.

Sin embargo, a uno de ellos no le gustaba trabajar en equipo y prefería hacer todo por su cuenta, sin compartir sus ideas con los demás.

Gradualmente, esta actitud comenzó a irritar a sus colegas, quienes simplemente dieron la espalda y decidieron ignorar que existía.

Después de unos meses, ha llegado el momento de presentar los resultados alcanzados hasta ahora. ¿Qué crees que podría suceder en tal escenario?

A pesar de que el talento individual puede haber producido hipotéticamente avances significativos, el equipo ciertamente no tuvo la melodía para rendirse como se esperaba.

Y no piense que el error es solo el profesional que demuestra no saber trabajar en equipo.

Incluso ante la falta de apertura, otros colegas deberían haber buscado una actitud empática para comprender lo que estaba sucediendo y buscar el diálogo.

Sin este intercambio, el ambiente de trabajo se convierte en un espacio hostil y una competencia injustificada, lo que da cabida a chismes y malentendidos.

Pero, por supuesto, esta postura de refuerzo es importante Las relaciones saludables también deben ser adoptadas y alentadas por la propia empresa.

Es decir, se debe dar un ejemplo y ofrecer condiciones dignas y mostrar interés real en el momento vivido por los colaboradores.

Todo esto se convierte en combustible para alentar al equipo a ir más allá y para alcanzar los objetivos. objetivos definidos en la planificación.

¿Cuál es la teoría de las relaciones humanas?

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Todo lo que hemos hablado hasta ahora nos trae un tema fundamental para discutir este tema: la teoría de las relaciones humanas

Es posible que nunca hayas oído hablar de él específicamente, pero ciertamente has sentido sus reflejos donde trabajaste, y en muchos momentos incluso has deseado haber sido formulado antes.

Para entender de qué estamos hablando, necesitamos hacer un rescate histórico y comprender la realidad vivida en los Estados Unidos de la década de 1930 después de la Gran Depresión . Hasta entonces, se veían empleados corporativos como robots reales, que tienen que trabajar largas horas y simplemente seguir el horario establecido.

Importaba poco si las condiciones sanitarias eran buenas, si había seguridad para actuar o incluso si todo ese contexto agotaba la salud mental.

Producir y generar ganancias era la regla número uno.

Fue entonces cuando 1929 llegó con la fuerza de un tsunami y destruyó el modelo económico practicado hasta entonces.

A raíz de este cambio, muchos comenzaron a ganar tiempo.

Poco a poco, las protestas de los trabajadores se intensificaron: querían, después de todo, ser reconocidos como personas.

Todo este contexto fortaleció los estudios que se realizaron poco antes en 1927 en la fábrica de Western Electric en el vecindario Hawthorne de Chicago.

Evaluaron cómo los cambios sutiles en el lugar de trabajo podrían afectar la productividad de los trabajadores.

La investigación fue realizada por un equipo de Harvard dirigido por Elton Mayo experto médico en psicopatología, y Fritz Roethlisberger ingeniero.

El par dividió el proceso en cuatro fases, como se muestra a continuación.

Primera fase

El primer experimento buscó probar el efecto que la iluminación podría tener en el desempeño de los trabajadores.

Se seleccionaron dos grupos que realizaron las mismas actividades.

Uno trabajaba con luz que variaba en intensidad y el otro con luz constante.

Ambos mostraron una mayor productividad.

La gran sorpresa, sin embargo, vino con la prueba en la que un grupo de trabajadores con poca luz.

Como con los otros, también fueron más productivos.

¿Experimento descartado? Nada de eso.

La conclusión extraída de este resultado fue que, de hecho, la productividad no se trataba solo de cuestiones fisiológicas sino también psicológicas: la atención dada a esos empleados era la verdadera diferencia.

Segunda fase

El otro experimento evaluó un departamento donde las mujeres ensamblaban relés telefónicos.

Se separaron en dos grupos: el control, que funcionaba de la manera tradicional, y el experimental, sujeto a nuevas condiciones de trabajo.

En el caso del grupo experimental, se realizaron varias pruebas, a cambio de trabajo, cambio en el pago, ofreciendo breves descansos durante todo el día y la presencia de un supervisor que guió al grupo sin problemas.

El resultado fue una mayor producción entre este grupo.

Algunas de las explicaciones fueron que los cambios permitieron la creación de un ambiente amigable, menos presión y más libertad.

Además, hubo un desarrollo social del grupo, que les permitió actuar de una manera más unida.

Tercera fase

Con los resultados encontrados hasta ahora, los investigadores ya habían entendido cuánto influía la forma en que se construían las relaciones en el trabajo presentado.

Por lo tanto, decidieron iniciar entrevistas con mujeres que, en el estudio anterior, participaron en el grupo de control.

El objetivo era comprender mejor cómo se sentían y obtener sugerencias sobre cómo mejorar su tratamiento.

Una de las principales cosas observadas fue cuán humillados estaban por la vigilancia constante de sus supervisores, como si no pudieran salir del camino. guión por un solo segundo.

La evolución de este paso ha sido adoptar la técnica de entrevista no directiva, en la que el trabajador habla libremente, sin ninguna interrupción por parte del entrevistador, e incluso sin la sugerencia de un guión de preguntas a seguir.

Así es como el estudio descubrió la existencia de una organización de trabajadores para que pudieran protegerse de las amenazas de los supervisores y la gerencia, lo que refuerza la importancia de los lazos de lealtad que se crean en el lugar de trabajo. .

Cuarta fase

Finalmente, la última fase se produjo a partir de la formación de un grupo experimental, que fue observado por un investigador y finalmente entrevistado por otro.

El pago recibido siempre se basó en la producción que el grupo pudo lograr.

Debido a esto, los trabajadores trabajaron hasta alcanzar un nivel ideal y luego disminuyeron la velocidad.

La producción fue informada de tal manera que el exceso logrado en un día podría compensarse en otro. menor producción

Por lo tanto, los investigadores notaron que se creó un esquema de solidaridad entre el grupo, analizando las relaciones que existían entre esa organización formal de la empresa y las redes informales creadas por los propios trabajadores.

¿Cuál es el enfoque principal de la teoría de las relaciones humanas?

 ¿Cuál es el enfoque principal de la teoría de las relaciones humanas?

Después de tantos experimentos, el posible análisis fue uno: las relaciones sociales creadas en el lugar de trabajo también influyen, y mucho , en las variaciones de productividad .

Hoy, esto incluso puede sonar como una verdad obvia.

Sin embargo, este simple hallazgo ha provocado cambios reales en el campo profesional y ayudó a estructurar lo que actualmente conocemos como el campo de los recursos humanos [196590144].

En pocas palabras, podemos decir que hubo tres conclusiones principales extraídas de los estudios:

  1. Los aspectos naturales de las relaciones humanas tienen mayor poder del que las estructuras organizacionales pueden definir, y por lo tanto no pueden ser ignorados.
  2. La necesidad de comunicación entre profesionales y jefes está latente y debe configurarse como una calle de doble sentido
  3. La presencia de un liderazgo calificado capaz de motivar y garantizar la correcta toma de decisiones, hace toda la diferencia.

Importancia de las relaciones humanas para los negocios

Bueno, después de toda esta información, ni siquiera tiene que hablar mucho sobre cuán importante es el papel de las relaciones humanas dentro de una empresa, ¿verdad?

Hablar sobre este tema es referirse no solo a la buena convivencia entre colegas, sino también a la motivación la productividad y la satisfacción lograda diariamente por los empleados.

Ignorar esto es estar atrapado en un pasado que ya no tiene espacio, o al menos está en peligro, en el lugar de trabajo.

Conclusión

 Conclusión de las relaciones humanas

Entonces, ¿qué piensas de nuestro artículo sobre relaciones humanas?

Comprender la importancia de este aspecto también está mejorando la forma en que te comunicas con las personas que te rodean, ya sea en casa o incluso en el trabajo.

La teoría de las relaciones humanas incluso nos ayuda a comprender cómo podemos mejorar. nuestra productividad cuando el entorno profesional es saludable y proporciona los medios para que el personal actúe de manera comprometida y colectiva.

Pero recuerde también: haga un buen uso del autoconocimiento y aprenda antes que nada a comprenderse a sí mismo.

Sin eso, queda poco espacio para ser realmente empáticos entre sí y crear relaciones positivas.

Pero ahora disfruta y cuéntanos, ¿qué tema del texto te pareció más interesante? Utiliza el espacio de comentarios para compartir tu opinión.